擁有上游制造技術 磁性翻板液位計企業破釜沉舟

         我國磁性翻板液位計主要市場的國內份額在zui近幾年突飛猛漲，達到了21%左右，特別是2013年開始，是我國液位計企業效益猛增的時期，根據不完全統計，我國生產的磁性翻板液位計在全球市場占到了40%。隨著產業的不斷高潮，近幾年，出口磁性翻板液位計產品的外貿企業和生產企業也逐漸增多。根據海關估算，2012年我國磁性翻板液位計銷售額約有300億，占液位計總額的10%，而且液位計的國內市場發展也很迅速。

 

        從國內的市場情況來看，一般磁性翻板液位計的應用領域行業入門等級比較低，導致企業數量不斷增多，市場秩序逐漸混亂。目前國內液位計標定檢定標準還不夠完善，主要現行標準還是傳統標準，特別是對節能、新規格、新性能、新興產業的安全防爆等針對性的標準，其實有很大一部分企業只加工磁性翻板液位計或者說銷售，缺乏一定的市場競爭力，真正較真起來，很難扛得住。并未擁有一些零部件的上游制造技術，大多數都是外購回來，然后組裝、焊接、調試、標定等。主要是因為國內需求不夠強大，而企業數量增多，導致原本不多的市場，瓜分到手的份額更是所剩無幾。所以淮安三暢明白，要增加核心競爭力，就必須擁有上游制造技術，讓核心競爭力掌握在自己手里，但是zui大的問題就是制造成本與市場價格之間的矛盾問題，因為目前有時候而言，一些零部件的制造成本比外購回來加工更高。

 

        所以，一部分國內企業為了控制這個矛盾，就經常展開薄利多銷的銷售方法，搶占市場，搶占客戶源，根本不管國際市場，只通過打價格戰來內戰，長期下去，只會讓自己走上不歸路甚至是懸崖路。而這個時候，國外還在不斷的打壓國內企業，不斷提高行業標準，至此惡性循環，國內企業的日子越來越難過，在這種惡況下，企業必須改變這種所謂的市場戰略，必須提高產品價值，只要所有企業都不打價格戰，那么這種現象就自然消失了。那么企業就會恢復利潤空間，就可以有能力加強技術創新，提高產品價值，產品價值提高，那么對付國外的高標準自然就可以變的很輕松，自然就會有國際市場。

 

        歸根結底，每一個企業都要朝著品牌化方向努力，即便是在困難的事情，如果您要生存要發展，就必須走這條路。對于磁性翻板液位計企業來說，這條路是光明的路，是weiyi的路，如果不選擇這條路，zui終連生存都是個難題，更別談那么一點點的利潤空間了。我國磁性翻板液位計企業必須在品牌價值、成本控制、產品質量與銷售渠道這四個方面加強努力，才能與這條光明且weiyi的路相符合。